锻造“硬核”人才队伍，广州工控集团举办博士人才工作座谈会

座谈会上，22位博士代表围绕产业发展、科技创新、成果转化等议题建言献策，提出跨企业技术资源整合、数智化转型路径、技术人才培育方案等务实建议。集团职能部门现场回应诉求，明确跟进机制，推动建言落地。

王福铸指出，博士群体是集团高质量发展的“硬核资产”。他向博士们提出四个“转向”期望：一是从“技术研究者”转向“产业问题解决者”，推动技术攻关与市场需求深度融合。二是从“单一技术人才”转向“复合型生态人才”，提升资源整合与跨界协同能力。三是从“成果持有者”转向“创新裂变推动者”，深度参与集团创新项目孵化与成果转化。四是从“个人优秀”转向“团队优秀”，发挥传帮带作用，夯实人才梯队建设。

王福铸强调，“北斗星计划”需深度渗透至二级企业党组织，各级党组织要扛起人才培育主体责任，为特殊人才量身定制发展通道，将博士人才培养与产业发展紧密结合，让博士人才在重点项目和产业攻坚中经风雨、长本领，实现人才成长与组织战略同频共振。

作为广州工控集团“五星人才”培养体系的重要组成部分，“北斗星计划”是专门为博士群体量身打造的“加速成长通道”。第二期集训以《业务突破式创新》为主题，围绕“导入-洞察-方向-路径-决策-实施”六大模块展开实战训练。博士学员分组攻坚，围绕集团产业与治理痛点，产出9份创新方案并现场路演。课程通过“实时点评+复盘引导”，助力学员构建从技术到产业的全局视野，推动技术优势转化为经营价值。

此次活动搭建了“博士建言-集团响应”高效沟通机制，彰显广州工控集团以人才驱动创新、以创新引领高质量发展的坚定决心。