08-24
2021

广钢新材料以数字化“秘笈”练发展“内功”

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2021年6月营收同比增长64.79%——这是广钢新材料在经历广州突发疫情期间交出的成绩单。良好的业绩进步与广钢新材料坚持推进数字化建设、打破办公空间局限、实行全方位数字化管理不无关系。

近年来,企业数字化转型已成为时代新风向,广钢新材料立足核心竞争优势,深耕用户需求,推动企业管控数字化升级,不断优化供应链管理,加快数字化技术建设与企业运营融合发展。


数字化管控

助推企业转型

在探索传统钢铁行业转型升级发展路上,广钢新材料以品牌运营为核心驱动力,采用委托加工、统一回购再销售等形式制造与销售钢材。

为进一步规范业务标准、增强信息资源共享与沟通、满足企业转型升级需要,广钢新材料链接集团NC、委外仓库,搭建“五羊”品牌信息化系统,对钢材的委托加工、物流运输、采购销售与结算、质量管理、财务管理等环节进行数字化管控。

通过数据化系统,广钢新材料实现对各项业务的集中统一管控,提升业务效率,强化风险管理,助推企业转型和高质量发展。


数字化服务

提升用户黏性

为强化用户管理,提升用户粘性,广钢新材料通过搭建五羊智慧互联客户服务平台,打造“企业用户中心”。

该平台具有采购简易便捷、物流智能跟踪、需求实时优化三大优势,实现三个“提高”:一站式线上钢材采购服务提高资源利用,用户下单操作更便捷;厂库直发业务提高采购质量,货物流转跟踪更清晰;行为数据分析系统提高服务效果,用户使用体验更佳。


数字化预判

赋能精准决策

广钢新材料将数据库资源作为市场研判的重要依据,运用大数据手段,采集、分析、整合公司各个平台大数据资源,建设五羊数据可视化平台,形成“经营+监管”一体化市场决策体系。

数据可视化平台提供更直观、更及时的企业经营情况和行业市场动态,保障企业决策更科学,发力更精准,同时加强对业务数据变化监管,实现迅速反馈,提前预判各类风险。


数字化集成

优化产业协同管理

结合数字化建设更深层次需求,从供应链全局考虑,广钢新材料运用云计算、大数据、物联网、智能控制等新一代信息技术,设计开发供应链数据平台,优化供应链全链条管理。

一是链接供应链各业务单位,打通各单位的业务流,实现数据无障碍流通,提高各单位业务协同及合作的效率;二是完善仓储板块业务功能,强化仓库的出入库、库存、仓储费等模块的管理,实现供应链全链条线上管理;三是构建五羊智慧管理云平台,优化数据接口,以统一的登录入口和管控中心,实现所有系统平台的统一管理,最终形成多层级、多业态的五羊品牌生态协同平台。

广钢新材料供应链数据平台架起多方互融互通桥梁,提升数据流、物流、资金流的协同水平和集成能力,实现供应链战略一体化、业务流程一体化、信息管理一体化。

下一步,广钢新材料将继续以数字化建设贯穿企业经营全过程,推动数字化改革,深度融合数字管控与生产经营,探索新一代工业互联网、区块链、5G等信息技术应用可能性,打造企业数字化建设发展“新样板”。


即将呈现,敬请期待