08-13
2021

对标先进、优化管理!广州工控召开管理提升工作交流会

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为持续推进对标世界一流管理提升行动,进一步增强企业核心竞争力和综合实力,8月12日下午,广州工控召开管理提升工作交流会,就单位生产经营管理思路与做法进行对标学习与交流。广州工控党委副书记张哲,党委委员、副总经理谢勇,集团总部相关部室以及科技产业集团、珠涂公司、万力轮胎主要负责人参加会议。

调研会上,万力轮胎、科技产业集团、珠涂公司作深入交流与经验分享,副总经理谢勇进行点评并作工作指示,他指出:

广州工控属下企业越来越多,各企业之间要以业绩、市场为导向,全面对标找差距,进一步优化销售结构,同时加强激励,与员工共享改革红利,充分调动员工积极性、主动性、创造性,为企业的改革发展献计献力。

党委副书记张哲作总结发言。他表示,科技产业集团、珠涂公司要深入学习万力轮胎在经营改善过程中的具体思路与做法,并提出要:

一是优化组织架构,压缩管理层级,规范内设机构与中层干部编制,实行减员增效;

二是抓准抓实企业发展的前后“两端”:采购端与销售端,优化管理模式;

三是全面诊断企业存在的问题,深入分析问题根因,“对症下药”抓实整改;

四是加强绩效考核“指挥棒”作用,进一步做好“干部能上能下、薪资能增能减、员工能进能出”工作;

五是及时归纳总结经验,提炼出先进管理模式并加以推广,助推集团整体管理水平的提升。

会前,与会人员走进万力轮胎生产现场,实地参观了解一线管理体系建设和制度执行各个环节工作,切实感受万力轮胎在加强精益化管理,推动工作提质增效方面所取得的成效。

即将呈现,敬请期待