08-23
2021

加速迈向世界500强!广州工控召开“十四五”规划落地方案专题报告会

浏览:

8月22日,广州工控召开“十四五”规划落地方案专题报告会。集团各事业部、直管企业就编制完成的战略规划落地行动方案展开汇报。集团公司党委书记、董事长周千定,党委副书记张哲,纪委书记伍良国,监事会主席姚江,副总经理谢勇、刘会春、李绍康,总会计师何利民等集团领导及高管,集团总部职能部门负责人、各事业部和集团直管企业负责人及行业专家出席了会议。



各事业部及直管平台企业以集团“1543”战略发展规划为指导,分解出自身的战略发展方向、战略目标、业务发展策略和支撑体系,并以此为依据提出了“十四五”规划落地的核心任务和重大举措。



会议中,集团领导和高管、监事会主席就各事业部及直管企业的汇报一一提出了指导意见。行业专家也分享了规划落地的经验及注意事项。



各事业部及直管企业汇报结束后,广州工控党委书记、董事长周千定进行了工作部署,并提出四点指导意见——

一是坚持“1543”发展战略。

今年以来,广州工控以集团“十四五”战略规划为指导,直面新冠肺炎疫情和大宗材料市场波动带来的困难,在疫情防控、生产经营、脱贫攻坚等领域都打赢了硬仗,取得卓越的成果。集团总部及各事业部、直管企业应继续用“1543”战略发展规划来统领全体干部职工的行动,加速我们迈向世界500强的步伐。

二是持续建设一支能打实战、能打硬仗的队伍。

今年上半年,广州工控一帮有理想、有抱负、能战斗、敢战斗、善战斗的人才带领集团在危机中成功突围,这支队伍将是“1543”战略发展规划落地的重要支撑。要通过在人力资源上主动作为,改变“上下一般粗”现象。

三是各事业部和平台企业之间要加强协作。

在集团党委有效监管下,进一步明确各自的定位,加强改革、强化协作、整合互利,以创业者的心态和情怀,共同实现“十四五”规划中的战略目标。

四是加强管控体系建设。

围绕“1543”战略,各单位要加强学习培训,全面提升投资并购、创新研发、卓越运营和数字化等四大核心竞争力,继续推进对组织管控、人力资源、企业文化等三大支撑体系的建设。


即将呈现,敬请期待